HPI : consensus, concession ou compromis ?

Trouvez enfin la juste mesure entre céder et tenir bon.

Face à un manager directif, un proche envahissant, ou une décision de groupe qui ne vous convient qu’à moitié, ce n’est pas toujours simple de savoir ce qu’on est en train de faire : une vraie négociation, ou un renoncement déguisé en diplomatie. Cette fiche pratique vous donne les repères pour le savoir — et pour construire des accords qui tiennent, sans frustration qui s’accumule en silence.

Le compromis n’est pas un renoncement. C’est la seule option qui ne demande à personne de s’effacer.

Format : PDF téléchargeable immédiatement – 4 pages